Verantwortung übernehmen. Wandel gestalten. Ergebnisse erzielen.
Interimsmanagement und Innovationskraft für
technologiegetriebene Unternehmen.
Ein unverbindliches Erstgespräch ist jederzeit möglich.
Ich übernehme Verantwortung in kritischen Phasen – und führe Teams durch Veränderung zu belastbaren Ergebnissen.
In einem zunehmend dynamischen Marktumfeld brauchen Unternehmen mehr als gute Ideen – sie brauchen klare Strukturen, zuverlässige Führung und agile Methoden, um Innovationen effizient zur Marktreife zu bringen.
Interimsmanagement – Führung in kritischen Phasen
Orientierung, Stabilität und Umsetzungsstärke, wenn es darauf ankommt.
In herausfordernden Situationen – ob Vakanz, Transformation oder Neuausrichtung – brauchen Sie nicht nur eine Führungskraft auf Zeit, sondern einen erfahrenen Sparringspartner auf Augenhöhe, jemanden, der Verantwortung übernimmt, die sofort wirksam wird. So werden Ihre Führungsteams entlastet, Prioritäten klarer und Projekte zielgerichtet gesteuert. Die Kontinuität bleibt gesichert, Veränderungen vorangetrieben und nachhaltige Ergebnisse erzielt.
Ich übernehme Führungsverantwortung auf Zeit – genau dann, wenn Sie mich brauchen.
Mit objektivem Blick von außen, hohem Umsetzungsfokus und fundierter Erfahrung in technologiegetriebenen Unternehmen bringe ich Ihre Vorhaben zügig voran – ohne lange Einarbeitungszeit. Mein Einsatz ist flexibel planbar, klar kalkulierbar, ergebnisorientiert ausgerichtet und frei von langfristigen Verpflichtungen.
Hybrides Projektmanagement – der Turbo für Innovationen
Klarheit, Geschwindigkeit und Ergebnisorientierung – Ihr Projektmanagement wird leistungsfähiger.
Statt in Methodenfragen steckenzubleiben, gewinnen Sie ein Projektmanagement, das funktioniert: hybrid, flexibel und praxistauglich. Gemeinsam etablieren wir Arbeitsweisen, die sowohl der Komplexität als auch der Dynamik moderner Entwicklungsprojekte gerecht werden.
Klassisch oder agil? Das Beste aus beiden Welten – passgenau für Ihr Umfeld.
Projekte in technologiegetriebenen Unternehmen verlangen keine Dogmen, sondern Wirkung. Ihre Projekte profitieren von einem klug kombinierten Ansatz – klassisch, agil und genau passend zur Aufgabe.
Symbiosen statt Silos – fokussierte Zusammenarbeit über Teamgrenzen hinweg.
Teams aus unterschiedlichen Bereichen stimmen sich wirksam ab – mit klaren Zielen, realistischen Plänen und spürbaren Fortschritten. Schnittstellenkonflikte werden reduziert, die Umsetzung gewinnt an Tempo.
Struktur ohne Starrheit – und Agilität mit Substanz.
Mit einem hybriden Ansatz verbessern Sie die Time-to-Market, erhöhen die Umsetzungssicherheit und schaffen messbare Ergebnisse. Dabei unterstütze ich Sie nicht nur beim Design, sondern auch beim Roll-out und in der operativen Begleitung – bis die Methode im Alltag trägt.
Lean Six Sigma – effizienter ohne Qualitätsverlust
Höhere Qualität, geringere Durchlaufzeiten und weniger Verschwendung – messbar und nachhaltig.
Mit Lean Six Sigma bringen Sie Ihre Prozesse auf ein neues Niveau: datenbasiert, strukturiert und praxisnah. Ich unterstütze Sie dabei, Verbesserungspotenziale zu erkennen, umzusetzen und im Unternehmen zu verankern.
Komplexe Prozesse werden transparenter – und gezielt optimiert.
Ob in Entwicklung, Produktion oder Administration: Sie gewinnen Klarheit über Engpässe, Schwachstellen und Ursachen für Qualitätsprobleme. Statt Symptombehandlung etablieren Sie systematische Problemlösung mit Wirkung.
Teams setzen nicht nur um – sie gestalten aktiv mit.
Mitarbeitende werden befähigt, mit klaren Methoden echte Verbesserungen voranzutreiben. So entsteht eine Kultur in der Qualität, Effizienz und Kundennutzen keine Gegensätze mehr sind – sondern gemeinsame Ziele.
Keine Schulung von der Stange – sondern nachhaltige Verbesserungen, die sofort Wirkung zeigen.
Ich begleite Ihre Organisation beim gezielten Einsatz von Lean Six Sigma – von der Analyse über die Umsetzung bis zur nachhaltigen Verankerung. Immer angepasst an Ihre Branche, Ihr Reifegrad und Ihre Ziele.
MISSION STATEMENT
Ich unterstütze Unternehmen dabei, sich durch wirksames Innovations- und Transformationsmanagement zukunftsfähig aufzustellen.
Eneriko Jurkovic
Was unsere Zusammenarbeit besonders macht
- Veränderung, die die Menschen mitnimmt.
Echte Transformation entsteht, wenn Menschen beteiligt und befähigt werden. Ich arbeite auf Augenhöhe – mit Respekt, Klarheit und dem festen Vertrauen in die Gestaltungsfähigkeit Ihrer Teams. Denn nachhaltiger Wandel beginnt im Miteinander.
- Projekte gewinnen an Fokus – auch in komplexen Situationen.
Wenn Vorhaben ins Stocken geraten, verlieren sie an Klarheit, Struktur und Priorität. Mit starker Kommunikation und operativer Umsetzung kommt Ihr Projekt wieder in Fahrt.
- Technik, Entwicklung und Produktion ziehen an einem Strang.
Ihre disziplinübergreifenden Teams arbeiten zusammen. Nicht weil sie müssen, sondern weil sie ein gemeinsames Ziel vor Augen haben. Die Zusammenarbeit wird reibungsärmer, die Ergebnisse messbar besser.
- Komplexe Strategien werden zu greifbaren Ergebnissen.
Statt in Konzepten steckenzubleiben, gewinnen Sie umsetzbare Lösungen. Strukturen und Prozesse greifen dort, wo sie wirklich Wirkung entfalten – systemisch gedacht, pragmatisch umgesetzt.
- Hybrides Projektmanagement statt Methoden von der Stange.
Sie erhalten keine 08/15-Methoden, sondern eine realistische und zielführende Kombination aus klassischem und agilem Vorgehen. Passgenau auf Ihr Produkt, Ihr Team und Ihr Umfeld abgestimmt – für maximale Wirkung.
- Führung braucht Verantwortung, nicht nur Prozesse.
Sie profitieren von jemandem, der nicht nur plant, sondern vorangeht. Ob in Linien- oder Projektverantwortung: Ich sorge dafür, dass Entscheidungen getroffen, Teams bewegt und Ziele erreicht werden – auch unter Druck.
Über mich
Ich bin Eneriko Jurkovic – Wirtschaftsingenieur, Veränderungsgestalter und Führungskraft auf Zeit.
Seit über 25 Jahren begleite ich technologiegetriebene Unternehmen durch komplexe Herausforderungen – als Projektleiter, Qualitätsmanager, Leiter interdisziplinärer Entwicklungsteams und als Mitglied in Management-Teams.
Mein Weg hat mich von der Elektronik- und Softwareentwicklung über Mechanik-Konstruktion bis zu Qualitätsmanagement und strategischer Organisationsentwicklung durch verschiedene Branchen geführt. In leitenden Positionen – unter anderem als Mitglied des Management-Teams, als Leiter des Qualitätsmanagements, als Projektleiter sowie als Leiter verschiedener Entwicklungsteams – konnte ich zuletzt in einem globalen Unternehmen zahlreiche technologische und organisatorische Erfolgsfaktoren implementieren und umsetzen. Ich habe interdisziplinäre und internationale Teams durch Veränderungsprozesse geführt, kundenorientierte Programme entlang der gesamten Wertschöpfungskette initiiert und so die Wettbewerbsfähigkeit deutlich erhöht.
Als Unternehmensberater bringe ich diese Erfahrung in Ihre Projekte ein – für messbare Ergebnisse, zufriedene Teams und Ihren Erfolg.
Einblick in meine Arbeit
CASE STUDIE
Firmenname GmbH
Erum, acestiberum et, inveliat quisto ilis eum autem. Daerum nat pra consediam ipient reribus sint minciis expere net aut qui to quas dolupiendae nonectio.
CASE STUDIE
Firmenname GmbH
Erum, acestiberum et, inveliat quisto ilis eum autem. Daerum nat pra consediam ipient reribus sint minciis expere net aut qui to quas dolupiendae nonectio.
CASE STUDIE
Firmenname GmbH
Erum, acestiberum et, inveliat quisto ilis eum autem. Daerum nat pra consediam ipient reribus sint minciis expere net aut qui to quas dolupiendae nonectio.
CASE STUDIE
Firmenname GmbH
Erum, acestiberum et, inveliat quisto ilis eum autem. Daerum nat pra consediam ipient reribus sint minciis expere net aut qui to quas dolupiendae nonectio.
Herausforderungen sind lösbar
- Kontakt
Schildern Sie mir Ihr Anliegen per Mail oder Telefon – ich melde mich umgehend persönlich bei Ihnen.
- Erstgespräch
In einem kostenlosen Erstgespräch klären wir, wo Sie stehen, was Sie brauchen und ob ich der richtige Partner für Ihre Herausforderung bin – klar, vertraulich, auf Augenhöhe.
- Starten
Wenn die Richtung stimmt, geht es zügig los. Ich steige operativ ein, übernehme Verantwortung und liefere erste Ergebnisse – zeitnah, verlässlich und wirksam.
Was kann ich für Sie tun?
Ein unverbindliches Erstgespräch ist jederzeit möglich.
Jurkovic Consulting e.U.
Eneriko Jurkovic | Geschäftsführung
Brunnengasse 3
6714 Nüziders, Österreich